一个中小型工地,仅30天,竟多花了公司52万冤枉钱!他是如何

时间:2018-9-17 来源:??南京德创文化传媒有限公司
工程机械设备管理是建筑工程项目建设过程中的一个重要环节,有着非常重要的意义!然而,众所周知,这其中也存在着诸多问题......

常见的台班核算不客观,工作时间不准确,位置监控不实时,启停状态不明确、油耗消费太严重,设备调度不方便,信息化程度低,难以标准化,施工管理成本高等,这些都是目前行业的现状与通病。

江苏某施工企业(以下简称为A企业),也不例外,最近一直为这些事情而头疼!

事情缘由

在一次偶然的闲谈中,A企业董事长王总与一个做互联网的朋友丁某,吐槽了目前企业在工程机械设备管理中的痛点,想询问是不是有什么好的解决方案,能够提高施工效率,降低管理成本。

初步尝试

就是这样,A企业董事长王总安排项目部的一个管理人员,拨打了我们的服务热线,然后对接了机械指挥官营销人员。

通过详细的沟通后,最终决定,进行为期一个月的终端测试试验。主要以南京的一个市政道路,以及其他两个小工地作为试点项目。通过机械指挥官终端,实现前期数据的采集和分析工作。

在此基础上,我们再对台班统计数据和燃油数据综合进行定性和定量分析,同时对管理效率进行了简单定性判断。最终,共计在38台自有设备与外部租赁设备上,安装了“机械指挥官”!

数据来源于分析假设原则